在疫情考驗(yàn)下，公司為了進(jìn)一步提升公司的管理能力和運(yùn)營能力，我司組團(tuán)參加了由中山大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)生、廣州旭川公司總經(jīng)理鄭輝先生及中山大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)生、著名美資集團(tuán)公司中國公司總經(jīng)理杜沛先生發(fā)起主辦，由南沙區(qū)大崗商會(huì)、南沙區(qū)明珠灣創(chuàng)業(yè)開發(fā)中心等協(xié)辦的以制造業(yè)為背景的旨在提升基層和中層管理實(shí)踐能力的《管理意識(shí)發(fā)展研討會(huì)》。

    共同參與研討會(huì)的還有廣州市嘉旺紙制品有限公司、廣州億盛電氣科技有限公司，廣州新松佶木業(yè)有限公司，廣州惠森檔案管理有限公司等。

    數(shù)家不同背景、不同行業(yè)的公司一同匯聚在美麗的珠江畔--南沙明珠灣創(chuàng)業(yè)開發(fā)展覽中心，共同開展了一堂精彩的“中層管理意識(shí)研討會(huì)”。

    本次研討會(huì)由數(shù)十年深耕于美資跨國公司的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、數(shù)十年高新技術(shù)等多家民營企業(yè)家、高層管理者杜沛老師主講。活動(dòng)的目的專注在周邊制造企業(yè)的運(yùn)營層管理能力的培養(yǎng)和提升，重在實(shí)踐智能制造，精益生產(chǎn)等一線和中層管理能力的提升培養(yǎng)。

    結(jié)合一些精妙的車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量部門管理的案例，透視出當(dāng)前一些在工作過程中經(jīng)常碰到的實(shí)際問題 ，并分享了一些寶貴的解決問題的經(jīng)驗(yàn)和案例。 

  老師除在管理意識(shí)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)下屬的培養(yǎng)也是相當(dāng)?shù)淖⒅?。從不同方面講解了對(duì)下屬培養(yǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，管理者的任務(wù)之一就是培養(yǎng)下屬，將下屬的工作技能提升，強(qiáng)將手下無弱兵，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成才了 ，績效自然就會(huì)提升，團(tuán)隊(duì)的績效也就上來了。這樣團(tuán)隊(duì)員工也會(huì)更有感恩的心、才懂得忠誠 才更愿意自動(dòng)自發(fā)的去工作 才能真正成為公司發(fā)展壯大的核心力量 ......

成功背后必須是通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，研討會(huì)上，參與的管理者分享了一些經(jīng)驗(yàn)與一些問題大家探討。從研發(fā)崗位向研發(fā)管理崗位的轉(zhuǎn)變的心得，從銷售管理崗位在思考管人、還是管事上的思考，展開了豐富的討論和溝通探討。

  商會(huì)李學(xué)良秘書長從更宏觀的角度，針對(duì)性地分析了疫情后時(shí)代發(fā)展的變化及對(duì)企業(yè)帶來的各種影響，企業(yè)要往全面高質(zhì)量發(fā)展，就要從自身做起，提升應(yīng)對(duì)變化的的能力，同時(shí)寄期望這種企業(yè)間的互動(dòng)提升能更多的傳播開來，為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提升添磚加瓦，提升企業(yè)的綜管競爭能力。

     活動(dòng)的結(jié)束不意味著我們的學(xué)習(xí)的結(jié)束，恰恰相反，意識(shí)的啟發(fā)是行動(dòng)的第一步，意識(shí)決定著行為，通過本次管理意識(shí)培訓(xùn)，與會(huì)者開始思考如何更好的學(xué)習(xí)，更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)構(gòu)建工作技能，更好的學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)更高臺(tái)階的一個(gè)開始。

可能未必是一堂讓我們馬上變成一名成功的管理者，但是讓我們?cè)谕ㄍ晒Φ缆飞宵c(diǎn)燃一盞明燈。

Not end,

     Just Start！

本次活動(dòng)嘉賓：

廣州南沙區(qū)大崗鎮(zhèn)商會(huì)，南沙區(qū)明珠灣開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)展覽中心

廣州旭川合成材料有限公司、廣州嘉旺紙制品有限公司、廣州市惠森檔案管理有限公司、

廣州新松佶木業(yè)有限公司、廣州億盛電氣科技有限公司等